第11章 配送中心規劃實例

本章展示如何根據第10章的 EIQ 分析結果規劃配送中心基本系統。

I. 前言

  • 圖表索引說明:本章引用的圖表編號均基於第15章 Excel 實例「EX0」。Excel 內對應的工作表名稱採「EX0-000」格式。
  • 假設條件的重要性:單憑 EIQ 分析結果不足以進行完整規劃;因此需設定「假設條件」來補足缺失的必要條件。數據解讀因人而異,根據條件設定與邏輯思維的不同,會產生多樣化的解決方案。
  • EIQ 法規劃的兩大原則
    1. 反覆法:即便已決定的答案,在規劃過程中為了與其他條件協調,有時也必須變更。透過反覆修正與探討,能擬定出更精確的規劃案。
    2. 「恰到好處」法 (Yoi-Kagen):使用的數據僅為概算,結果也應視為實務上有效的「概略(恰到好處)」。由於庫存量每天波動,應採用符合實情的彈性數值,而非追求極致數學精確。

II. EIQ 數據(規模與物流負荷估算)

估算據點規模與物流負荷

  • 基礎數據特性判斷
    • 訂單件數 (E):12 家
    • 品項種類 (I):33 種
    • 總訂單量 (Q):1,678 箱
    • 總訂單行數 (EN):166 行
    • 由此推估該中心屬於「少樣多量型」。詳情請參照第15章 EX0-DATA。
  • DC 尺度規模評估
    • DC Size:41,490 C-DC Size
    • DC Scale:204 C-DC Scale
    • 由於算出之 DC Scale 較小,歸類為「規模不算大」的據點。
  • 實體體積預想(假設條件應用)
    • 棧板換算:假設 1 棧板 = 24 箱,總出貨量約為 70 棧板
    • 車輛台數(配送負荷)
      • 10 噸車 (載 10 棧板):7 台份
      • 4 噸車 (載 200 箱):8 台份
    • 這些是平均值;規劃時需考量尖峰日負荷可能為平均的 2~3 倍

III. DC 尺度 (EX0-Radar)

  • 規模定量評估:從雷達圖算出 DC size 為 41,490,DC scale 為 204
  • 由此 DC scale 判定該據點對配送中心而言「規模不算大」。
  • 具體物量預想:總出貨 1,678 箱換算棧板(假設每棧板 24 箱)約為 70 棧板。這相當於 7 台 10 噸車或 8 台 4 噸車的量,尖峰日預期為 2–3 倍。

IV. 庫存量與種類構成

估算庫存量與品項別構成

  • 總庫存規模假設(假設 2、3):庫存量不明時,通常假設為平均出貨日的一定天數。本例假設為「20 天份」,設計 1,400 棧板規模 的倉庫(70 棧板/日 × 20 日)。
  • 品項別庫存估算(假設 4、5):根據每日出貨量估算最大/最小庫存。
    • 最大出貨品項:267 箱/日 × 20 日 = 5,340 箱(約 220 棧板)。
    • 最小出貨品項:1 箱/日 × 20 日 = 20 箱(約 1 棧板)。
  • 分析妥當性確認:建議將推估值與一個月的 EIQ 數據及實際庫存 ABC 分析進行比較,以提升精確度。
  • 個別庫存量計算(表7、假設 6):表7 透過將每日出貨量統一乘以 20 倍來推算各品項所需庫存。

V. 作業內容分析

根據 IQ-PCB 分析表(表 10),將總出貨量分解為荷姿別作業單位。

  • 出貨物量明細
    • 棧板出貨:28 棧板
    • 箱裝出貨:1,006 箱(換算約 42 棧板)
  • 倉庫作業模式定義
    • P ⇒ P (棧板儲存・棧板出貨):28 棧板。最高效率的流程。
    • P ⇒ C (棧板儲存・箱裝出貨):1,006 箱。需從儲存棧板中揀選箱數的出貨作業。

VI. 棧板出貨(儲存與揀貨系統)

  • 品項別庫存特性:雖然棧板出貨量不多 (28),但單一品項的庫存量往往很大。前幾名品項各有超過 200 棧板的庫存。
  • 基本儲存系統(補管):由於單一品項物量大,採「地堆儲存」為原則。假設儲存容量為 1,410 棧板 (假設 7)。
  • 揀貨系統(動管):針對 P⇒C 作業,採用「棧板流動架」是適合的基本系統。
  • 系統構成結論:將儲存區域分離為「補管(預備)」與「動管(揀貨)」。

VII. 箱裝出貨(動管設計與設備規劃修正)

  • 動管設備選定(假設 8):全 37 種品項皆採「棧板流動架」管理。容量:深 5 棧板 × 37 列 = 185 棧板
  • 補管量重新計算(假設 9):從總庫存 (1,410) 扣除動管部分 (185),補管區地堆量為 1,230 棧板

VIII. EX0 基本系統(確定)

  • 最終構成:「地堆補管」+「棧板流動架動管」混合運作模式。
  • 決策程序:需使用月份數據重新評估細節;最終規模應基於「恰到好處 (Yoi-Kagen)」原則決定。

IX. 配置圖

棧板尺寸:1200x1200mm。棧板流動架:5深 × 1高 × 37寬。

配置圖

X. 代案(替代方案)

  • 配置多樣性:圖面僅供參考,可靈活設計,如對面式通道配置或適應現有建築。
  • 自動化結合:可考慮將補管區改為「自動化立體倉庫」或結合自動箱裝揀貨系統。

XI. 運作方式

  • 採用單一揀貨:因訂單量大且種類少 (少樣多量),「單一揀貨 (Single Picking)」最有效率。
  • 流程:棧板訂單從補管取出;箱裝訂單從流動架揀貨;最後在暫存區依客戶集約。

XII. 代案比較與評估

  • 代案 1:全地堆,直接從地堆區進行棧板與箱裝揀貨。
  • 代案 2:地堆 + 棧板單一揀貨,箱裝採先搬運至暫存區再進行「分揀」。
  • 生產力順位:1. 原案(流動架)、2. 代案 2(分揀)、3. 代案 1(直接從地堆)。