第10章 EIQ分析解讀實例(EX0)

I. 實例 EX0(第15章分析實例)解讀方式

  • 實務分析解說:本章利用具體實例「EX0」的分析結果,實務解說如何應用先前學習的分析手法。
  • 與第15章連動:本章引用的表號及圖號均與第15章 Excel 實例「EX0」對應,需配合參照。
  • 既學內容之集大成:先前各章(ABC分析、次數分析、PCB分析)所引用的說明數據,皆以此「EX0」為基礎。

用語定義:物流系統規劃中,以下用語通常視情況通用:

  • 訂單件數 = 出貨件數
  • 品項種類 = 出貨品項數
  • 訂購量 = 出貨量

II. 實例 EX0 基礎數據

本數據基於單日的訂單(或出庫單)數值,為物流中心規劃的起點。

  • 訂單件數 (E):12 件(12 家),與出貨件數同義。
  • 品項種類 (I):33 種,指出貨的品項總數。
  • 總訂購量 (Q):1,678 箱,代表總出貨量 (GQ)。
  • 總訂購行數 (EN):166 行(出貨總累計行數)。
  • 庫存特性
    • 庫存種類 (ZI):37 種(由 EIQ 表算出)。
    • 庫存量 (ZQ):在本數據中為未知。

III. EIQ 表(表 2、表 3)

EIQ 表的重新排序與物流中心特性可視化

  • 表格構成與排序:將表 2(基本表)依客戶訂購量 (EQ) 與品項出貨量 (IQ) 從多到少重新排序後即為表 3。
  • 數據集中趨勢:排序後,高物量的主要數據會集中於表格左上角,低物量數據則流向右下角。
  • 庫存與出貨的落差:從表 3 下方的 IQ 行可見,37 種庫存中僅 33 種有出貨,其餘 4 種出貨量為「0」。
  • 特性掌握:經排序後的 EIQ 表能有效視角化且定量地捕捉特定客戶或品項的偏差,掌握中心特有的物流特性。

IV. EIQNK 表(表 6)

EIQNK 表的構成與集計整合性

表 6 (EIQNK 表) 在訂單數據中加入了行數 (EN) 與重疊度 (IK) 的集計,更詳細地將物流特性數值化。

  • 最大值識別
    • 客戶別 (E6):客戶 E6 訂購量最大(365 箱),共訂購 16 種商品 (EN=16)。
    • 品項別 (I5):品項 I5 出貨量最大(267 箱),共有 11 家客戶訂購 (IK=11)。
  • 數據集計(右側與下段)
    • 右側(客戶軸):顯示各客戶的 EQ 與 EN,總計分別為 1,678 箱 (GEQ) 與 166 行 (GEN)。
    • 下段(品項軸):顯示各品項的 IQ 與 IK,總計分別為 1,678 箱 (GIQ) 與 166 次 (GIK)。
  • 數值的絕對整合性
    • 數量的普遍性:訂購量必等於出貨量,即 GEQ = GIQ = 1,678 (GQ)
    • 件數的普遍性:總行數必等於總重疊度,即 GEN = GIK = 166

V. IQ 分析(品項出貨量 ABC 分析)

分析各品項出貨量 (IQ) 的偏差,作為庫存配置與揀貨方式的參考。品項 (I) = 33 種,總出貨 (GIQ) = 1,678 箱。

  • 掌握集中度
    • 前 4 名品項(佔總數 10%)佔總出貨量約 55% ($I_{10}$ 為 $IQ_{55}$)。
    • 前 8 名品項(佔總數 22%)佔總出貨量約 82% ($I_{22}$ 為 $IQ_{82}$)。
    • 註:37 種庫存中有 4 種出貨為 0。
  • 圖表特性:IQ 長條圖(圖 3)呈 4 階段階梯式下降,ABC 分類級別清晰。圖 4 (ΣIQ) 則顯示累計值。
  • IQ 次數分佈 (表 8):出貨量 100 箱以上的大口品項有 6 種 (16%)。整體可分為 1-10、10-70、100 以上三大物量區間。

VI. IK 分析(訂單重疊度分析)

  • IK 次數分佈 (表 8):分析各品項被多少家客戶訂購。
    • 少量擴散型:17 種品項 (約 50% 以上) 僅被 1-3 家客戶訂購。
    • 高頻率型:有 6 種品項 (18%) 被 10-12 家客戶廣泛訂購。

VII. 訂單尺寸 (Order Size) 與客戶特性

  • 定義與多樣性:訂單尺寸指「特定客戶」對「特定品項」訂購的數量,數值極其多樣。
  • 透過次數分佈掌握:針對各客戶製作訂單尺寸次數分佈表,可掌握該客戶平時訂購的數量區間。
  • 與客戶規模之相關性:通常總訂購量 (EQ) 大的客戶,其訂單尺寸也較大;反之亦然。
  • 混雜小額訂單:即使是大客戶,其訂單中也可能包含「1 箱」這類極小的訂單尺寸,規劃時需注意。

VIII. EN 分析(客戶別訂購品項數)

  • EN 次數分析 (表 8):分析各客戶在 33 種品項中訂購了幾種。有 10 家客戶訂購 10 種以上,典型的 Hits 介於 10 到 20 之間,顯示每筆訂單的品項數相對較多。

IX. DC Size 與 DC Scale

以下計算方式作為定量衡量物流據點規模(潛能)的指標。

物流中心據點規模 (DC Size) 計算結構示意圖